Aprenda a nadar contra la corriente. Todo proceso tiende al descontrol en la carrera, si usted suelta las manos del volante del coche, saldrá del rumbo correcto. Cuando usted tiene una idea nueva, siempre, pero siempre, sin duda, aparece alguien con un montón de datos y argumentos que justifiquen su futuro fracaso.

Cabe a usted decidir si va a aceptar estos argumentos o no. Todos conocemos a personas que tienen ideas, en principio locas, sin lógica y con todas las apariencias de que van a salir mal. Sin embargo, ¡dependen de usted si van a salir bien o mal! Es claro que no todo sale bien y que, muchas veces, tenemos que abandonar un determinado proyecto y punto de vista.

Pero por lo menos intente. Vea estos ejemplos: por la lógica y por nuestra salud, deberíamos hacer, como mínimo, dos comidas por día de manera equilibrada.

Deberíamos comer legumbres y verduras y evitar frituras y muchos condimentos. Entonces, por qué los restaurantes y lugares de comida rápida están llenos de gente, diferente de los pocos ambientes que ofrecen comida saludable y nutritiva?

Por lógica, lo bueno es conocer personas en vivo, intercambiar ideas, poder verse. Entonces, por qué los ciber viven llenos?

En principio, son ideas y productos que, por la lógica, no tendrían que salir bien, pero hoy son grandes éxitos. Entienda que la vida, el mercado y las personas no funcionan con la lógica. De hecho, nada funciona…

La importancia de estimular la innovación en los empleados. Beneficios de  buscar nuevas tendencias en la empresa.
En los tiempos que corren, que una  empresa se maneje de la misma manera, sin reinventarse constantemente, puede resultar beneficioso en muy pocos casos. La realidad nos indica que en una sociedasad que busca constantemente el cambio y las nuevas tendencias, las empresas deben innovar día tras día para mejorar sus resultados.
A partir de esto me surge la siguiente pregunta: ¿Cuál sería el punto de partida de una empresa en búsqueda de innovación?
Según Ricardo Piñeyro Prins, gerente de Innovación y Recursos Humanos de Edesur Argentina,  jefe de cátedra de la Universidad de Buenos Aires y columnista del diario clarín en el Blog de empleo, para fomentar la innovación hay que trabajar, fundamentalmente, con el capital humano.

Para ello plantea cuatro factores como fundamentales para que las empresas logren estimular a su capital humano en búsqueda de implementar ideas creativas. Estos cuatro rasgos son: conciencia, curiosidad, focalización e iniciativa.
Al hablar de conciencia, Piñeiro Prins explica que se refiere a evitar el pensamiento automático, ya que para innovar es necesario tener conciencia de uno mismo y de las circunstancias externas. Es necesario usar todos los sentidos y mirar detenidamente los procesos para entender cómo y por qué funcionan.
Por el lado de la curiosidad, en este aspecto es importante que los empleados presenten inquietudes y se cuestionen el por qué de las cosas. En ese proceso es importante observar, encontrar lo desconocido, arriesgarse y cometer errores.

La focalización y la iniciativa quizás son un poco más simples de entender, nos habla de que los empleados deben focalizar y poner toda la atención en el trabajo que están realizando, llevando a cabo un proceso de prioridades que nos permitan captar lo importante, para también relegar aquello que quita más energías.
En cuanto a la iniciativa, es la suma de todos estos factores que desarrollamos lo que les permitirá la confianza a los empleados de tomar sus propias iniciativas.

Además de estimular a cada uno de los empleados en estos 4 factores, también las empresas pueden optar por diferentes estructuras que colaborarán con la tarea. Por ejemplo, equipos compuestos por personas de diferentes funciones, niveles y perspectivas que trabajan conjuntamente por un tiempo determinado para identificar oportunidades de innovación es una de arquitecturas organizacionales que apoyan la innovación.
Para finalizar, Ricardo Piñeyro Prins dice: “Para que se aplique de manera práctica una idea creativa que genere un nuevo proceso o producto que le permita a la compañía permanecer actualizada y destacarse en el mundo competitivo de los negocios de hoy, lo ideal es estimular el pensamiento imaginativo y la invención, arriesgarse y, por qué no, aplicar lo lúdico a favor de lo productivo.”

Ocho de cada diez ciudadanos latinoamericanos planean desarrollar un emprendimiento comercial propio en Internet en los próximos dos años, según indica un estudio realizado por la consultora Ohpanel. La conclusión fue elaborada a partir de encuestas realizadas en el sitio MercadoLibre.com, en las que participaron 6.282 internautas.

El estudio también reveló que un 39% de los voluntarios actualmente realiza un negocio propio. La encuesta fue realizada a internautas de países como Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá, Perú, Uruguay y Venezuela. En el caso de Argentina, una investigación de Global Entrepreneurship Monitor demostró que uno de cada ocho argentinos, entre los 18 y 64 años, participa de un emprendimiento propio.

Según lo expuesto en el estudio de Ohpanel, Internet resulta un “excelente vehículo para el desarrollo de emprendimientos comerciales“. La encuesta fue realizada en el marco de la Semana Mundial del Emprendedorismo, un evento que tiene como meta ayudar a las personas a descubrir su potencial como emprendedores e innovadores.