Cómo lograr un negocio exitoso con la ayuda de Facebook? Los veneficios de incorporar Facebook a la empresa.
Desde que Facebook se volvió un fenómeno mundial y una herramienta casi indispensable de marketing hacia donde las compañías y grandes empresas empezaron a derivar sus esfuerzos y campañas publicitarias, todos quieren usar esta herramienta y conocer las claves para volver productivo un negocio de cualquier magnitud.
Son muchas las empresas que ya se encuentran registradas en estas redes sociales y muchas las que han incorporado algunas herramientas a la plataforma para intentar captar más usuarios y optimizar así sus esfuerzos.
Pero las Pymes también tienen lugar en este fenómeno mundial y cualquiera sea la talla del negocio, puede sacar una tajada de los beneficios y mejorar la imagen corporativa utilizando las redes sociales.

Si te encuentras en la dirección de una Pyme quizás te plantees la posibilidad de “ingresar a las redes sociales” pero todavía te cuestiones cuáles son los beneficios que esta iniciativa podría deparar a la empresa.
Twitter, Facebook y MySpace son plataformas sociales pero no son iguales y es necesario distinguirlas para saber cuál de ellas usar para conseguir los resultados esperados.
“Muchos clientes me preguntan si Facebook es una útil herramienta de marketing, yo les digo que todo depende del negocio y lo que quieren conseguir” afirma Eric Weaver, vicepresidente y director de relaciones públicas de la firma Edelman Digital.
“Facebook tiene una red de usuarios numerosa, y el tráfico es abundante, por lo que es una excelente herramienta para construir relaciones sociales. Pero no es un lugar para comprar productos ni servicios” agrega.
Sin embargo para conseguir una campaña exitosa es necesario conocer de las redes sociales no sólo cargar una página y luego desatenderla. No se trata de mera presencia en la red, sino de crear contenidos atractivos que brinden algo a la comunidad virtual. “No te preguntes cómo puede servirte la red social, sino qué puedes hacer tú por ella. No se trata de un tablón de anuncios, usarlo así puede resultar contraproducente” explica el CEO de la consultora Converseon, Rob Key.
Por ello, lo importante es usar el canal adecuado para cada necesidad:

• Si a tu empresa sirve mostrar cómo funciona el producto, cuélgalo en YouTube.
• Si en cambio es útil mostrar varias fotografías del mismo, utiliza Flickr.
• Si lo que les serviría a tus clientes es tener información actualizada al instante de tus productos o empresa, usa un blog o Twitter.
• Si a tus clientes les pudiera interesar un programa donde líderes de opinión discutan tu industria, crea un podcast descargable para que lo descarguen o sintonicen cuando quieran.

La importancia de estimular la innovación en los empleados. Beneficios de  buscar nuevas tendencias en la empresa.
En los tiempos que corren, que una  empresa se maneje de la misma manera, sin reinventarse constantemente, puede resultar beneficioso en muy pocos casos. La realidad nos indica que en una sociedasad que busca constantemente el cambio y las nuevas tendencias, las empresas deben innovar día tras día para mejorar sus resultados.
A partir de esto me surge la siguiente pregunta: ¿Cuál sería el punto de partida de una empresa en búsqueda de innovación?
Según Ricardo Piñeyro Prins, gerente de Innovación y Recursos Humanos de Edesur Argentina,  jefe de cátedra de la Universidad de Buenos Aires y columnista del diario clarín en el Blog de empleo, para fomentar la innovación hay que trabajar, fundamentalmente, con el capital humano.

Para ello plantea cuatro factores como fundamentales para que las empresas logren estimular a su capital humano en búsqueda de implementar ideas creativas. Estos cuatro rasgos son: conciencia, curiosidad, focalización e iniciativa.
Al hablar de conciencia, Piñeiro Prins explica que se refiere a evitar el pensamiento automático, ya que para innovar es necesario tener conciencia de uno mismo y de las circunstancias externas. Es necesario usar todos los sentidos y mirar detenidamente los procesos para entender cómo y por qué funcionan.
Por el lado de la curiosidad, en este aspecto es importante que los empleados presenten inquietudes y se cuestionen el por qué de las cosas. En ese proceso es importante observar, encontrar lo desconocido, arriesgarse y cometer errores.

La focalización y la iniciativa quizás son un poco más simples de entender, nos habla de que los empleados deben focalizar y poner toda la atención en el trabajo que están realizando, llevando a cabo un proceso de prioridades que nos permitan captar lo importante, para también relegar aquello que quita más energías.
En cuanto a la iniciativa, es la suma de todos estos factores que desarrollamos lo que les permitirá la confianza a los empleados de tomar sus propias iniciativas.

Además de estimular a cada uno de los empleados en estos 4 factores, también las empresas pueden optar por diferentes estructuras que colaborarán con la tarea. Por ejemplo, equipos compuestos por personas de diferentes funciones, niveles y perspectivas que trabajan conjuntamente por un tiempo determinado para identificar oportunidades de innovación es una de arquitecturas organizacionales que apoyan la innovación.
Para finalizar, Ricardo Piñeyro Prins dice: “Para que se aplique de manera práctica una idea creativa que genere un nuevo proceso o producto que le permita a la compañía permanecer actualizada y destacarse en el mundo competitivo de los negocios de hoy, lo ideal es estimular el pensamiento imaginativo y la invención, arriesgarse y, por qué no, aplicar lo lúdico a favor de lo productivo.”